Articles · thème
Agile
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Quand un agent d'IA reprend le travail caché du Scrum Master
Relances, statuts, blocages : ce qu'un agent d'IA peut reprendre au Scrum Master, ce qui doit rester humain, et le rôle du coach dans ce partage.
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BMAD expliqué aux coachs agiles
Des agents d'IA jouent l'analyste, le chef de produit, l'architecte : ce que BMAD reprend de l'agilité, ce qu'il change et la place du coach.
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Construire la relation avec une équipe agile dès l'accord de coaching
Une équipe n'a pas toujours demandé un coach. Comment poser l'accord de coaching, rejoindre le système avant de le changer et alterner les postures.
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Kanban et agents d'IA : ce que change le management visuel
Quand des agents d'IA prennent des cartes, le tableau Kanban montre où l'attention humaine manque. Colonnes, limites WIP et mesures de flux.
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Les boucles cachées de l'IA dans une équipe
Pourquoi « on gagne du temps » ici crée du travail ailleurs : une lecture systémique de l'IA et cinq questions à poser en rétrospective.
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SAFe 6, quoi de neuf pour un praticien de SAFe 5
Flux de valeur, accélérateurs de flux, Measure and Grow, nouveaux noms : ce que SAFe 6.0 change vraiment, et ce qui reste dans vos gestes de SPC ou de RTE.
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L'Expansion Pack de Scrum : un regard critique
Résultat et production, parties prenantes, professionnalisme : ce que le Scrum Guide Expansion Pack apporte, ce qu'il risque, et comment s'en faire un avis.
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De SAFe 4.3 à SAFe 5 : ce qui a changé
Des niveaux aux compétences, de la livraison à la business agility : le chemin parcouru par le cadre entre 4.3 et 5.0.